01245nlm0 22002051i 450 001001100000006001900011007001500030008004100045020001500086040000800101100004200109245009400151260001200245260002600257300001100283520048500294856009000779856009300869856007700962HARMA 9177m    g0  d        cr mn ---auama241223c               go  d        fre    a2738487688  bfre0 aYvan Barel - Préface de Georges Trepo  aLES INTERACTIONS ENTRE LA STRATEGIE, LE MANAGER ET SON EQUIPE - Au c?ur de la performance  aParis :  bEditions L\'Harmattan  a352 p.  aCette recherche-action repose sur un double constat : le constat général d'une sous-estimation par les managers des difficultés de mise en ?uvre d'une solution, le constat spécifique d'un problème apparemment anodin dans la circulation descendante de l'information au sein d'un hypermarché. De là, au gré des difficultés rencontrées et des opportunités offertes, trois thèmes ont pu être abordés : la communication interne, le changement et le leadership.40uhttps://www.editions-harmattan.fr/catalogue/couv/2738487688r.jpg2Image de couverture40uhttps://www.harmatheque.com/downloadebook/27384876882Télécharger le livre au format PDF40uhttps://www.harmatheque.com/readebook/27384876882Lire ce livre en ligne