02125nlm0 22002651i 450 001001200000010001600012100003900028101000600067102000600073105001600079135001600095200010800111210004100219215000900260230002300269301001600292305005900308330096200367336007501329700001801404856009301422856011701515856011701632856011001749HARMA 76203a9782140331947a20241226d2023    u  y0frea0103    baafreafrea    z   001z adrun nnnauauaaEquipes en crise, crise des projets dans l'action socialeb[Ressource électronique]fChantal HumbertaPariscEditions L'Harmattand2023a210 p.a[Données textuelles]a9782140331930aVersion électronique de l'édition papier : 9782140331930aVingt ans après la loi de 2002, restructurations, fusions, procédures, référentiels d'évaluation, montée des méthodes comportementalistes? ont profondément transformé le paysage de l'action sociale. Les demandes d'intervention en situation de crises, d'accompagnement d'équipes et d'analyse des pratiques professionnelles se sont multipliées. Quelles approches le psychosociologue propose-t-il dans les interventions qu'il conduit en réponse à ces demandes ? La première partie de l'ouvrage est centrée sur les crises, les dispositifs de régulation et le constat de la perte d'un projet commun collectif. Le projet est au c?ur de la deuxième partie. Peut-il encore être une création collective ou est-il définitivement réduit à une exigence administrative ? La troisième partie est consacrée à la démarche psychosociologique clinique et à ses caractéristiques. L'autrice  y présente également son cheminement.aType de ressource électronique : données textuelles et iconographiquesaChantal Humbert40uhttps://www.editions-harmattan.fr/catalogue/couv/9782140331930r.jpg2Image de couverture40uhttps://www.harmatheque.com/downloadebook/9782140331930zAccès après authentification2Télécharger au format PDF40uhttps://www.harmatheque.com/downloadepub/9782140331930zAccès après authentification2Télécharger au format epub40uhttps://www.harmatheque.com/readebook/9782140331930zAccès après authentification2Lire ce livre en ligne