02243nlm0 22002531i 450 001001200000010001600012100003900028101000600067102000600073105001600079135001600095200010100111210004100212215000900253230002300262301001600285305005900301330122000360336007501580700001401655856009301669856011701762856011001879HARMA 79238a9782336437194a20241223d2024 u y0frea0103 baafreafrea z 001z adrun nnnauauaaLe leadership humanisant et la quête de sérénité intérieureb[Ressource électronique]fMichel DionaPariscEditions L'Harmattand2024a294 p.a[Données textuelles]a9782336437187aVersion électronique de l'édition papier : 9782336437187aLe leadership humanisant est centré sur le processus d’intériorisation impliqué dans le dépassement de soi, qui exige l’accroissement de la sérénité intérieure et de l’harmonie relationnelle. Il améliore l’efficience des leaders dans leur humanisation des milieux organisationnels. <br> Divers modèles de leaders humanisants ont été présents au XX<sup style="color: black;">e</sup> siècle  : Mahatma Gandhi, Martin Luther King, Nelson Mandela… Des défis d’envergure attendent tout leader humanisant, car la vie organisationnelle est remplie d’incertitudes, imprégnée de conduites déshumanisantes, et parsemée de pensées idéologiques. <br> Un chemin d’auto-transcendance permet de réhumaniser ce qui a été déshumanisé, une voie qui est marquée par la persévérance, le courage, la bonté, la générosité, la sagesse, l’humilité, la patience, et la compassion. Ultimement, ce cheminement permet au leader d’assumer le défi de réaliser, concrètement et le plus souvent possible, l’inconditionnalité de l’amour, de l’altruisme et de la compassion, dans toutes les sphères de sa vie organisationnelle.  aType de ressource électronique : données textuelles et iconographiquesaMichel Dion40uhttps://www.editions-harmattan.fr/catalogue/couv/9782336437187r.jpg2Image de couverture40uhttps://www.harmatheque.com/downloadebook/9782336437187zAccès après authentification2Télécharger au format PDF40uhttps://www.harmatheque.com/readebook/9782336437187zAccès après authentification2Lire ce livre en ligne